Gerenciamento de Projetos O Gerenciamento de Projetos tornou-se uma disciplina extremamente importante, principalmente pela tendência geral de redução de custos e pelo melhor desempenho pra as empresas em sua gestão na implantação de novos negócios. A BBR conta com profissionais qualificados para lhe assessorar em implementações de níveis complexos, com foco em ganhos planejados e otimizados. Toda a metodologia de gerenciamento é baseada em critérios globais, utilizando-se de ferramentas gerenciais tais como: Project Charter – Documento que faz referência ao que será entregue ao termino do projeto, e esclarece informações do projeto em resumo, tais como escopo, principais riscos, premissas e Milestones; Project Plan – Aplicado para definição das atividades, responsabilidades, prazos e vínculos entre as atividades, no intuito de ser uma ferramenta de coordenação das atividades do projeto; Risk Assessment – Elaborado para identificação e classificação dos riscos que podem afetar o projeto. Contribui na mitigação de riscos e definição de contingencias; Issues List – Documento para identificar eventos chaves que podem impactar no objetivo do escopo, qualidade, custo e prazo do projeto; Status Report – Ferramenta de comunicação sobre o progresso do projeto aos envolvidos e stakeholders. O monitoramento das atividades realizadas e visibilidade de avanços são demonstrados nesse documento; |
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Projetos de Armazenagem e Transporte Com grande expertise em soluções de planejamento e implementação nos diferentes segmentos da cadeia logística, a BBR é capaz de assessorar sua empresa no desenvolvimento de projetos com os critérios e escopos característicos de cada modelo de negócio, temos profissionais qualificados para lhe assessorar tecnicamente especialmente em questões como:
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Estudos de viabilidade em Gestão Hospitalar e Farmácias (Clientes públicos e privados) A BBR oferece estudos com metodologia internacional para soluções de gestão em hospitais de qualquer porte e/ou especialidade e em farmácias populares de alto custo, para atendimento aos estados e municípios. Conduzindo todas as etapas do projeto, desde uma captação técnica dos recursos até o desenho operacional com planejamento das atividades e fluxos necessários para abastecimento, unitarizaçao e disposição de medicamentos através da prescrição medica, estabelecendo critérios de:
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