CONSULTORIA LOGÍSTICA

Consultoria de Negócios Especializados na área Logística

- É um negócio com base em relacionamentos, já que reputação e confiança são muito valorizadas. Que nos facilita com os clientes embarcadores, transportadores e investidores;
- Mediante o agenciamento, o volume das demandas, a comercialização das atividades de tráfego, o apoio e as operações negociais;
- Manutenção do fluxo de receitas;
- Potencializar as receitas através dos relacionamentos com os clientes e parceiros;
- Fazer a condução do meio entre a venda e o operacional;
- Ter um conhecimento mais abrangente sobre todo o ciclo de vida das operações. Fazer a condução do meio entre a venda e o operacional, com a reconciliação das negociações, gerenciamento de lacunas, atendimento, apoio e suporte.

Gerenciamento de Projetos

O Gerenciamento de Projetos tornou-se uma disciplina extremamente importante, principalmente pela tendência geral de redução de custos e pelo melhor desempenho pra as empresas em sua gestão na implantação de novos negócios. A BBR conta com profissionais qualificados para lhe assessorar em implementações de níveis complexos, com foco em ganhos planejados e otimizados. Toda a metodologia de gerenciamento é baseada em critérios globais, utilizando-se de ferramentas gerenciais tais como:

Project Charter – Documento que faz referência ao que será entregue ao termino do projeto, e esclarece informações do projeto em resumo, tais como escopo, principais riscos, premissas e Milestones;

Project Plan – Aplicado para definição das atividades, responsabilidades, prazos e vínculos entre as atividades, no intuito de ser uma ferramenta de coordenação das atividades do projeto;

Risk Assessment – Elaborado para identificação e classificação dos riscos que podem afetar o projeto. Contribui na mitigação de riscos e definição de contingencias;

Issues List – Documento para identificar eventos chaves que podem impactar no objetivo do escopo, qualidade, custo e prazo do projeto;

Status Report – Ferramenta de comunicação sobre o progresso do projeto aos envolvidos e stakeholders. O monitoramento das atividades realizadas e visibilidade de avanços são demonstrados nesse documento;
Projetos de Armazenagem e Transporte

Com grande expertise em soluções de planejamento e implementação nos diferentes segmentos da cadeia logística, a BBR é capaz de assessorar sua empresa no desenvolvimento de projetos com os critérios e escopos característicos de cada modelo de negócio, temos profissionais qualificados para lhe assessorar tecnicamente especialmente em questões como:
  • Metodologia e elaboração de layouts operacionais;
  • Dimensionamento de recursos operacionais necessários para cenários automatizados e/ou manuais;
  • Prospecção de parceiros para necessidades em serviços de transporte e armazenagem que atendam aos critérios de qualidade, produção e pós-vendas;
  • Concepção de estudos para serviços de valor agregado, incorporados a soluções logísticas;
 Estudos de viabilidade em Gestão Hospitalar e Farmácias (Clientes públicos e privados)

A BBR oferece estudos com metodologia internacional para soluções de gestão em hospitais de qualquer porte e/ou especialidade e em farmácias populares de alto custo, para atendimento aos estados e municípios. Conduzindo todas as etapas do projeto, desde uma captação técnica dos recursos até o desenho operacional com planejamento das atividades e fluxos necessários para abastecimento, unitarizaçao e disposição de medicamentos através da prescrição medica, estabelecendo critérios de:
  • Armazenagem e distribuição de medicamentos no interior de hospitais, com planejamento de compras atrelado a demanda;
  • Implantar processos com rastreabilidade “full time” em todas as etapas do processo até a disponibilização ao paciente “leito”;
  • Estudos de mitigação de perdas com “Cost Avoid” calculado;
  • Mapeamento com estudos de geo-referenciamento para análise de posicionamento de farmácias e hospitais.